数字天赋研究院首席顾问
商学院系统资深顾问
20年专注于组织发展和个人职业发展研究，始终围绕组织能力、组织赋能、人才画像和个人职业发展展开，历经讲师、顾问、导师不同角色的资深专家。
理论底蕴深、学员参与度高，学习工具实用，知识理论模型简明，实用落地；
经典代表课程：《人才大数据应用之：人才画像》、《基于学习地图的组织发展与人才培养》、《基于关键任务画像的知识经验萃取》、《如何讲授专业技术型课程》、《Be Master 成为高手24堂课》；
个人背景：食品工程硕士和新加坡国立大学工商管理硕士，曾任职于日本八佰伴集团、华润三九集团、益海嘉里集团等大型集团公司，曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，建立嘉里粮油（中国）培训中心。
研究方向
组织发展与人才培养（人才画像、人才培养、人才测评、人才盘点）
培训体系构建（学习地图、知识萃取、教材库、案例库、讲师库，学习平台功能规划）
职业天赋与人才画像（发明专利号：ZL 2020 1 0841000.X 运用人才大数据构建职业画像数据模型的方法及装置）
技术成果
专利技术：运用人才大数据构建职业画像数据模型
独创“NSEM分级”的人才评价体系；
研发出“岗位关键任务建模”“能力表征与运算”“能力解码”技术；
研发出 “O3组织学习系统“；
研发出“人才画像技术“，用大数据去解决人才培养的核心技术壁垒。
主讲课程：
《成为高手Be Master 24 堂课》
《基于学习地图的人才培养与组织发展》
《基于关键任务画像的知识经验萃取》
《如何讲授专业技术型课程》
授课风格：授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强；课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法；授课语言幽默形象，善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理。
核心咨询项目
《构建企业关键人才画像》项目
（包含管理岗、专业岗人才画像构建）
《基于关键岗位的学习地图》项目
（包含岗位学习地图、知识库、讲师库、教材库等落地内容）
《基于岗位关键任务的内部讲师体系》项目
（包含内训师的授课思维、课程开发、课程优化、课程带教、经验萃取等解决方案）
项目风格：擅长从组织发展顶层设计规划人才培养体系，用业务思维解决人才发展与培养问题，能够对客户需求进行快速精准的诊断，把握客户问题关键点，并且提供灼见的解决方案。
